2006年 06月 16日
ちゃーです。 久しぶりに、健闘できました。 やっぱり事例を解く前に目標を決めてかかるのは とても効果的なようです。 問題自体も簡単だったかもしれませんが、 昨日のできにはある程度満足が得られました。 さて課題の克服状況ですが、 ①経営分析の回答時間の短縮 30分くらい掛かってしまいました。 予定時間に対してはオーバーで、これにより 計算問題の見直しに割く時間が確保できませんでした。 しかし、結果的にはこれ以上時間をかけたからといって、 正解に近づける要素は無かったので、対応としては まずまず良かっただったのではないかと思っています。 ②取れる問題をきちんと取る 上記の通り「経営分析に深入りして、 取れる問題を取りこぼすミス」は避けられました。 ③計算ミスの撲滅 計算ミスによる失点が少なくとも10点は発生しました。 これは、見直しに割く時間が無かったことも関係していると思います。 で、これらを踏まえて今後の課題 ①経営分析時間の更なる短縮化⇒余裕時間の確保 ②計算ミスの撲滅⇒失点要因の最小化 課題に実現に向けて、 ・毎日の計算演習にて、検算を行う ⇒検算に掛かる時間そのものの短縮を狙う 今後は「事例演習の前に目標設定」「事後に反省」、 のサイクルをここで展開しようと思います
by dr_q
| 2006-06-16 12:57
| 診断士
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